consultoría del plan d e igualdad
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Te realizamos nosotros tu Plan de Igualdad

Te realizamos nosotros tu plan de igualdad

Se trata de que un consultor con experiencia en el desarrollo de planes de igualdad se acerque a la empresa se haga cargo de  todo esté proyecto.

Esto facilita la forma de abordar por primera vez la realización de un plan de igualdad de genero.

Subvenciones para la realización del Plan de Igualdad

Exciten distintas subvenciones que  llega a alcanzar el 100% del coste del proyecto de la realización del Plan de Igualdad de genero en la empresa

OBJETIVO-1

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Conseguir que un  consultor externo realice los pasos y las tareas de preparación del plan de igualdad.

Con ello se consigue que no lo tenga que llevar a cabo una  persona de la empresa de nivel alto en la organización.  Además esta persona necesitaría una formación previa y dedicar un tiempo a este proyecto.

OBJETIVO-2

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Facilitar que el plan de igualdad se realice lo antes posible y consumiendo los menos recurso posibles de la organización

IMPLICACION DE LA  EMPRESA EN EL PROYECTO

persona trabajando en la industria
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Se precisara que la empresa nombre a un responsable de la empresa para su representación en las reuniones con los representantes sindicales. La función de esta persona es la de tener una visión global de lo que esta realzando el consultor y validar las acciones que se están llevando a cabo. Esta tarea tiene que ser encomendada a un mando de la organización que tenga buenas relaciones con los trabajadores y por ende con los representantes de los mismos.

Actividades básicas que va a llevar a cabo el consultor

El consultor va a llevar a cabo las fases que  expone la ley para la realización de un plan de igualdad de genero en la empresa

    • Fase 1: La fase de compromiso y creación de la Comisión negociadora
    • Fase 2: Realización de un diagnóstico de la situación
    • Fase 3: Elaboración y aprobación del plan
    • Fase 4: Implementación de las medidas planificadas
    • Fase 5: Inscripción del Plan de igualdad
    • Paso 6: Evaluación de las medidas tomadas

El consultor con su experiencia el va a ir avanzando en paralelo en las distintas fases e igualmente va a realizar reuniones cortas que permitan cumplir con las exigencias de la ley y deducir prontamente el Plan de Igualdad de la empresa.

Entre las actividades que llevará a cabo el consultor están las siguientes:

  • El consultor se reunirá con el  gerente (o director dé RRHH) y expondrá los pasos para llevar a cabo esta consultoría.
  • Se empieza  por la capturen los datos que se necesitan para el análisis de la  situación actual.
  • Se disponen de una plantillas «ad hoc» para cada empresa de forma que a las persona que realizan los procesos adminstrativos de contratación y nominas puedan rellenar las mismas de la forma mas sencilla.
  • Se tomarán datos  del ultimo años natural.
  • Estos datos van a recoger cuestiones como las siguientes:  contrataciones, despidos, plantilla de la empresa,  categorías de  los trabajadores y nivel de salarial de cada persona.
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    Estos datos son tratados de  forma confidencial
  • El consultor prepara  los documentos que exige el plan de igualdad.
  • Al mismo tiempo se planifica las personas que van a formar pate de la comisión negociadora del plan de igualad.
  • Esta designación depende del modelo de organización sindical que tenga la empresa ( comité de empresa, delegados sindicales, numero de sindicatos deferentes que hay en al empra, etc)
  • A estas personas se les exponen los avances que se van realizando y se consensua con ellos los planes de igualdad que se debiesen de realzar para los próximos años.
  • Finalmente se llegan a definir una serie de planes de acción que se pretende llevar a cabo para mejorar la situación sobre la igualdad de genero que se tiene en la organización.
  • Así mismos se nombra un comité de seguimiento de estos planes de acción que se han designado para que se lleven a cabo.
  • Se presenta el plan de igualdad para el registro en la autoridad laboral que nos competa ( delegación de trabajo del gobierno vasco).

El  trabajo final a entregar a la empresa es  un documento que recoge los siguientes apartados: -diagnóstico de la situación, -realización de una auditoría retributiva, -definición de una serie de planes para minimizar las desigualdades detectadas y los recursos para llevarlas a cabo, -definición de un grupo de personas para su seguimiento y valoración en el tiempo.