Proyectos de Nuevas Instalaciones y Dirección de Obras

Proyectos y Dirección de Obra

Nuestros ingenieros/arquitectos tienen amplia experiencia en la preparación de proyectos industriales para la ubicación de las nuevas instalaciones o la ampliación de las que ya se dispone.

Bilbao. TelefonoDeAtencion-670080624 web: nivelglobal.es

OBJETIVOS – Proyectos y Dirección de Obra

Los objetivos a conseguir serán los siguientes:

Redacción del documento del proyecto y visado en el colegio profesional correspondiente.
Redacción del proyecto de seguridad de la obra como parte integrante de proyecto total
Cumplir las exigencias legales para con las obras de construcción o ampliación de edificios e instalaciones.
Dirección de obra eficaz evitando los sobres costes que esta pueda generar.
Seleccionar los presupuestos que mejor se acomoden, teniendo en cuenta las exigencias del promotor o propietario.

VALORACION INICIAL DE LA INVERSION

Para realizar una valoración lo más cercana a la realidad se tiene que contar con:

- Se contará con personas conocedoras de la actividad en cuestión sobre la que se va a realizar la inversión.
- Se pedirán presupuestos orientativos de los elementos que integran el proyecto (instalaciones, maquinas, software, edificios, obra civil o cualquier otra partida que debe de contemplarse dentro de un proyecto concreto) o que conlleve el proyecto.
- Realización de estudios de viabilidad económica del proyecto y como consecuencia decidir sobre la dimensión del proyecto que las cumpla.

REALIZACION DEL PROYECTOS

Un proyecto engloba algunos o todos los elementos siguientes:

Redacción del documento del proyecto para que este sea visado por el colegio profesional que sea oportuno ( ingenieros o arquitectos) y así se pueda presentarse ante la administración ( ayuntamientos) . Esto nos permitiría conseguir el permiso de obra. Tener en cuenta que los proyectos son derivados a otros entres como (Adminstracion medioambiental), para que ellos tambien validen el mismo desde el punto de vista de cumplimiento de las normativas que le afeten.
Adjuntar el proyecto de seguridad de la obra.
Si procede, preparar estos documentos para que puedan ser presentados en instituciones que pudiesen gestionar subvenciones para el mencionado tipo de proyectos.
Preparación de memorias parciales para la solicitud de presupuestos, preparación de los pliegos de condiciones y de los contratos a firmar con cada proveedor. Recogida de ofertas, comparación y selección. Firma de contratos y negociación de las penalizaciones por incumplimientos.
LANZAMIENTO DEL PROYECTO
- Save
Gestionar subvenciones si es interesante para el promotor
Al comienzo de la obra realizar el estudios de seguridad, adecuando el proyecto de seguridad al entorno de la obra y sus empresas de construcción e instalaciones.
Se nombrara un responsable de seguridad de la obra que y aportar la ingeniería.
Realizar el control de obra, las fases de ejecución y las liquidaciones parciales a las empresas constructoras
Al finalizar la obra preparar el documento de finalización de la misma.
Si la administración exige algún tipo de justificación especifica, preparar la misma para su presentación.

DEFINICION TECNICA DEL PROYECTO.

- Diseños básicos. Ingeniería conceptual.
- Ingeniería detallada.
- Planos de detalle;
- Redacción del pliego de condiciones técnicas
- Preparación de ofertas (si se tratase de asistir a un concurso).

GESTION DE SUBVENIONES

Muchos de los proyectos son susceptibles de ser subvencionados por las instituciones, cuestiones como inversión en comarcas detenidas, creación de empleo, sectores estratégicos, innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios, etc

Nosotros nos encargamos de hacer un estudio de encaje del proyecto en una subvención, así como dar pequeños retoques al proyecto para que pueda encajar en alguna de las subvenciones existentes.

Realizamos los contactos con las instituciones y presentamos el proyecto ( con la ayuda de los lideres naturales del proyecto), realizamos los estudios complementarios que nos pida las instituciones, etc

PLANIFICACION DE LAS FASES DEL PROYECTO Y ANALISIS DINAMICO DEL CAMINO CRITICO PARA VER ALCANZAR LAS FECHAS PREVISTAS

En el trabajo vinculado a las fases del proyecto tenemos que abordar las siguientes cuestiones.

- Herramientas de gestión de proyectos. PERT
  - Definición de las Fases de los proyectos
  - Definición básica de las actividades y del camino critico según se vaya desarrollando el proyecto
- Toma de acciones correctora para que no se desvié el proyecto de los objetivos, ni de los plazos
- Definición del Sistema de información permanente a los líderes naturales del proyecto (los promotores del proyecto).

CONTROL Y SEGUIMIENTO

- Sistemas de control, definición, seguimiento, …
- Toma de decisiones. Utilización del sistema de información a los promotores para hacerles participes de las decisiones importantes.