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Mandos Intermedios Liderazgo

RR. HH.
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Consultoría y Formación en Mandos Intermedios Gestión y Liderazgo

En tu organización, en tu empresa, a media de tus necesidades y también nuestro centro de formación en Bilbao, C Campo Volantín, 31, bajo 48007 Bilbao. TelefonoDeAtencion-670080624  web:   nivelglobal.es

OBJETIVOS – Mandos Intermedios Gestión y Liderazgo

    • Mentalizar a los responsables y mandos de la importancia del desarrollo de sus capacidades
      de liderazgo.
    • Conocer los distintos modelos de liderazgo que se pueden aplicar en una organización.
    • Comparar las ventajas e inconvenientes de cada uno de ellos en función de los entornos en
      los que se aplican
    • Mejorar la capacidad de dirección de equipos de personas y como consecuencia mejorar la
      eficacia y eficiencia en el desarrollo de los trabajos

 

PROGRAMA del curso Mandos Intermedios Gestión y Liderazgo

Módulo de Curso – Bloque I: La aplicación del Liderazgo del Mando en los entornos actuales

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La gestión del intangible

    • La gestión del intangible
    • Características de los distintos entornos humanos, desde el punto de vista del modelo de liderazgo.
    • Los defectos tipificables en el desarrollo del liderazgo
    • Estilos de dirección. Características del mando

Bloque II: El liderazgo Participativo

    • Las etapas/estadios del liderazgo participativo. Cuando es eficiente el liderazgo participativo.
    • Liderazgo participativo de Vroon y Yetton
    • Conclusiones aplicables en el día a día de un mando

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Bloque III: Grado de Madurez. El liderazgo Participativo

    • Que es el grado de madurez y parámetros definitorios del mismo. Clasificación de las personas según su grado de madurez
    • Conclusiones aplicables en el día a día de un mando

 

Bloque IV Liderazgo Situacional

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    • Modelo de Pool Hersey y Ken Blanchard
    • El liderazgo situacional y las claves de su gestión.
    • Encuesta de sobre grado de aplicación del liderazgo situacional por el mando
    • Conclusiones aplicables en el día a día de un mando

 

Bloque V Liderazgo Transformacional y Transaccional

    • Principios para la aplicación de este tipo de liderazgo y eficacia del mismo
    • Conclusiones aplicables en el día a día de un mando

Bloque VI Modelo EFQM y su aplicación en el campo del liderazgo de personas

    • Principios fundamentales del modelo y su aplicación en el estilo de mando a desarrollar
    • Conclusiones aplicables en el día a día de un mando

 

Bloque VII Visión global de los distintos modelos de liderazgo aplicables

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    • Revisión global de las distintos modelos del liderazgo
    • Desarrollo de los elementos básicos
    • Hoja personal de lo que «no hago y debería de hacer»

 

 

Bloque VIII Liderazgo del cambio

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       Causas de la resistencia al cambio en las organizaciones
    •  El liderazgo para el cambio de cultura en una organización empresariales

Bloque IX EL autodesarrollo de tus capacidades de liderazgo

    • El Plan de Acción individual