Donde se imparte el Curso Técnicas Japonesas para la Mejora de la Producción.
En tu organización, en tu empresa, a media de tus necesidades y también nuestro centro de formación en Bilbao, C Campo Volantín, 31, bajo 48007 Bilbao. TelefonoDeAtencion-670080624 web: nivelglobal.es
OBJETIVOS del curso de Técnicas Japonesas para la Mejora de la Producción.
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- Desarrollar las competencias del alumno en la aplicación de Técnicas Japonesas de Mejora
- Mejorar las competencias de los mandos para el desarrollo e implantación de la mejora continua en la empresa
- Mejorar la productividad y la competitividad de la función productiva de la organización
- Aumentar la productividad de la organización
PROGRAMA del curso de Técnicas Japonesas para la Mejora de la Producción.
Módulo de Curso – Introducción
- Introducción a la filosofía japonesa para la mejora de los entornos de producción
- La Fabricación Ágil y la Fabricación Ajustada (Lean)
- MUDA. Definición del desperdicio en los entornos productivos y gestión del mismo
Módulo de Técnicas de Mejora Específicas
Tablero para el control de la producción
Técnicas de mejora ONDOAN
Jidoka
Control Visual
Semana Gemba Kaizen
Shojinka
Hoshi Kanri
Spaghetti Chart; Poka Yoke
Metodología para la realización de mejoras de la maquinaria e instalaciones de fabricación
Desarrollo de Programas de estandarización para la mejora de procesos
Módulo de Curso -Aplicaciones prácticas
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- Etapas en la implantación de estas metodologías en las empresas de nuestro entorno
- Experiencias en la implantación de estas metodologías en las empresas de nuestro entorno
Módulo de Metodología para el Éxito en el Desarrollo de las Merjoras en base a las Herramientas
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- Definición de las condiciones de contorno para la aplicación del proyecto
- Definición de rólleles, de las personas participantes
- Implantación de alguna de las herramientas anteriores para mejora la productividad de la organización.
«Aclaraciones y Preguntas Frecuentes»
Productividad y calidad al estilo japonés
La calidad en cuanto a normativa es la misma en Japón que en España, la famosa norma iso 9001. Lo que tiene la cultura japonesa es un compromiso con su trabajo y con su empresa más intenso que el nuestro (la palabra intenso, quizás no es la mejor para definirlo, pero refleja de un impacto lo que se quiere trasladar conceptualmente)
La Metodología Japonesa hacia la Excelencia …
Este término lo que en realidas quiere decir es que hay unas formas de gestión de las empresa en que se consigue que el trabajador tenga un sentido de propiedad de la empresa, sin que este sea cierto. Es decir, se comporta como si la empresa fuera suya e intenta cuidarla y conseguir que la empresa sea más rentable.
Es un intangible que muchas empresas trabajan constantemente por aproximarse a él.
El método japonés de las 5S para mejorar los negocios.
Las 5´s es una forma de trabajo en que se traslada la responsabilidad al trabajador de mantener su puesto de trabajo totalmente productivo en un sentido básico. Es decir que su puesto de trabajo está organizado, ordenado, limpio, que se realice el mantenimiento básico de su puesto de trabajo.
Cómo es el método Kazán japonés para mejorar.
El método Kazán es un término genérico que indica que el trabajador tiene que organizarse para buscar siempre la mejora continua de su organización. Esta filosofía se pone en práctica mediante organizaciones partitivas de los trabajadores. La forma en que se hace participar a los trabajadores y su implicación con la empresa es lo que se lleva a cabo con un método concreto que se deduce acorde a cada empresa. El personal que dirige estas cuestiones tiene que tener una experiencia de haberlo hecho con anterioridad y haber aprendido.
LEAN: la filosofía de trabajo japonesa en la cultura empresarial
Lean es la palabra inglesa que se traduce como “magro” de la carne, que quiere decir que es puro musculo, sin grasa. Este símil en las empresas es que se trabaja de forma eficiente sin desperdicios de ningún tipo como pueden ser errores, maquinas estropeadas, tiempos perdidos, reprocesamiento de pieza, fallos de calidad, etc…
Cómo ser más eficaz en el trabajo con técnica japonesa
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Las técnicas japonesas son todas buenas para optimiza la eficacia del trabajo, ya han sido probadas en empresas de todo el mundo y funcionan. Solo tienes que conocerlas e intentar aplicarlas para que se produzca una mejora. La experiencia en estos procesos facilita que los tiempos para conseguir los logros sean más cortos
Método Kazán: el principio de mejora continua –
Kazán es la filosofía de la mejora continua. Aquí nos dice que todo el mundo de la empresa tiene que estar comprometido con la mejora de la misma y que se debe de mejorar en todos los departamentos de la empresa, que se debe de mejora todos los días, etc.
Todo eso se consigue con una forma de organizar la mejora que sean compatibles con la sociedad actual en la que vivimos
Método de trabajo japonés
Los métodos de trabajo japonesa son muchos y todos ellos buenos. Como ejemplo ponemos los siguientes Técnicas de mejora ONDOAN, Judoca, Control Visual, Semana Gamba Kazán, Sobina, Hosni Kauri, Spaghetti Chart; Poca YoKe. Pero hay muchísimas más. Por esta razón es bueno empezar por alguna de ellas para la mejora de las organizaciones
Método japonés organización
Las organizaciones japonesas son de tal forma que no hay muchos escalones entre el director general de una empresa y el empleado básico. Esto permite a los mandos y directivos estar cerca de los problemas diarios y trabajar para su mejora
Reglas japonesas para el éxito.
Se trata de aplicar las técnicas de mejoras y poco apoco se va consiguiente el compromiso de las personas. Esto es lo la poesía de “caminante no hay camino, se hace camino al andar”
Productividad en Japón
Los estándares de productividad en Japón son altos, tienen un coste de su nivel de vida muy alto y aun con ello sus productos son exportables al resto del mundo. Esto se da como consecuencia de la generación de valor en su producción y del alto estándar de productividad
Mentalidad japonesa
La mentalidad japonesa es de un compromiso intenso con las compañías. Nosotros en España no tenemos ese principio tan marcado, pero aun así hay empresas privadas que se diferencian del resto por el orgullo de sus trabajadores con el lugar en el que trabajan
Lógica japonesa
La lógica japonesa es como la nuestra, no son más listos que nosotros, simplemente cuanto trabajan son muy profesionales y sienten las empresas como si fueran propietarios de las mismas.
Gamba
Es lo que se conoce como desperdicio en la filosofía de trabajo japonés. Es decir, no errores, no trabajos innecesarios, no maquinas paradas, no esperar con los brazos cruzados a que una maquina termine su trabajo, no desplazamientos que no aporte valor, etc.
Aprende a mejorar tu productividad y calidad al estilo japonés
Para ello debes de conocer alguna de las técnicas de mejora japonesas y ponerlas en marcha en tu organización
Estrategias de productividad y calidad japonesas
Las estrategias se soportan en todos los principios y los métodos de trabajo de sus técnicas de mejoras
¿Qué principios se deben respetar dentro de los equipos?
Los más importante es el respeto y la empatía. A partir de estos derivan todos los otros (comunicación, asertividad, organización consensuada, etc.)
Osino Kauri
La denominación se forma a partir de las siguientes palabras en japonés: Ho (método), Sin (brújula), y Kauri (gestión o control).
Es decir, establecer planes de trabajo en busca de un objetivo control de los avances
El método de “los 5 porqué”
Es un método para encontrar la verdadera razón de porque pasan las cosas. Es decir, una cosa pasa por algo y ese algo para por otro algo2 y así sucesivamente hasta hacerse cinco veces la pregunta. Es el símil de buscar la auténtica rrazón por la que pasan las cosas y remediarlas
El ciclo PDCA o circulo de Deming
El circulo PDCA es la forma de trabajo de la mejora de las organizaciones, que viene a decir que las personas planifican lo que van a hacer, luego lo hacen, en tercer lugar, comprueban si se ajusta a los esperado en la planificación y entonces actúan para corregir los defectos. Y esos conceptos se repiten de forma sistemática.