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Metodología 5S

Consultoría y Formación en Metodología 5S.

En primer lugar se expone el curso, después se comenta un poco sobre las implantaciones y finalmente se responden a dudas o preguntas frecuentes.

 

CURSO DE METODOLOGIA 5S

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OBJETIVOS del Curso de Metodología 5S .

  • Mejorar la eficiencia en los trabajos diarios a nivel de los entornos productivos de la organización
  • Formar personas para que asuman las responsabilidades de la participación en la implantación de las 5´s de esta técnica
  • Mejora de la competitividad de las empresas en base a la disminución de tiempos en la realización de
    trabajo, disminución de accidentes, mejora de la calidad de sus productos, evitar errores,…

Programa del Curso de Metodología de las 5s

– Las herramientas básicas para la mejora de organizaciones

    • Visión general de los sistemas de gestión de organizaciones y herramientas básicas de mejora.
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      Introducción a la  METODOLOGÍA 5´S
    • Visión General de la Metodología 5´S
    • Argumentación para la venta de proyectos de 5´s a los incrédulos

– 1ªS Organización

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      Los Conceptos de Organización. Aplicaciones prácticas de la organización.
    • Metodología y Formatos para llevara a cabo esta fase.

 – 2ªS Orden

    • Los Conceptos de Orden. Aplicaciones prácticas.
    • Metodología y Formatos para llevará a cabo esta
      fase.

– 3ªS Limpieza (y Auto mantenimiento)

    • Los Conceptos de Limpieza en el entorno de las 5´s. Aplicaciones prácticas.
    • Metodología y Formatos para llevará a cabo esta fase.

– 4ªS Control Visual

    • Los Conceptos de Control Visual. Aplicaciones prácticas del control visual.
    • Metodología y Formatos para llevará a cabo esta fase

– 5ªS Disciplina y Habito

    • Los Conceptos de Disciplina y Habito.
    • Metodología y Formatos para llevará a cabo esta fase.

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– Cultura de las Cinco S.

    • Bases conceptuales de la cultura de las 5´S.Cultura Japonesa de las 5´. Aquí tenemos ¿Qué significa 5´S?

– Casos Reales

    • Exposición de casos reales de implantación de las 5´s. Grados de avance. Ventajas e inconvenientes

–  Conclusiones del Curso de Metodología de las 5s

curos de las cincon s

 

Recuerdo lo que me afecta a mí.

    • Repaso de la importante
    • Tienes dudas de cómo llevar a cabo una iimplantación de las 5´s
    • Entiendes cuáles son los conceptos importantes de este tipo de proyectos
    • Quedamos a tu servicio para futuras dudas.

Recordar lo que te afecta a ti.

Donde se imparte el  curso de METODOLOGÍA 5S

 En tu organización, en tu empresa, a media de tus necesidades y también nuestro centro de formación en Bilbao, C\ Campo Volantín, 31, bajo 48007 Bilbao. TelefonoDeAtencion-670080624  web:   nivelglobal.es




 Proyectos de Implantación de las 5´s
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    • Modelos organizativos para llevar a cabo un proyecto de implantación de las 5s
    • Formación del grupo de proyecto
    • Desarrollo de la implantación de las 5s en una área definida de la empresa y que su mejora suponga un valor añadido  relevante en la productividad de la organización.
    • Es el memento de descartar acciones que se salen del proyecto y de llevar a cabo otras que están enquistadas por falta de medios

 

    • Desarrollar una forma de trabajo que suponga la existencia de medios para llevar a cabo las tareas que se deducen en la implantación de las 5s.
    • Resulta importante que en el proyecto participe alguna persona de dirección o personas de plena confianza de la dirección para agilizar la toma de decisiones
    • Se implanta un canal fluido de comunicación de los avances a la dirección para que encuentre las acciones que se están llevando a cabo razonables y sepa cuál es el objetivo final de las mismas.

Para mas información sobre implantaciones a medida en una empresa ponerse  en contacto.




Aclaraciones y Preguntas Frecuentes

 

Implantación de las 5s. Metodología 5s

La metodología de las 5´s es una forma de implantar las 5´s en la empresa.

Las empresas hoy en día están muy ocupadas en la realización de sus trabajos del día a día y llevar a cabo unos cambios en la forma de trabajo ( es decir producir cambios en los hábitos de los trabajadores y de los mondos),no es una terea fácil.

Se precisa tiempo en los dos sentidos.  Uno porque hay que tener reuniones con los trabajadores para avanzar en el proyecto y esto supone encajarlo de la mejor manera posible con las necesidades de producción. Otro es que hay que realizar las mejoras de los entornos de trabajo sobre la marcha.

En resumen, la metodología se refiere a  los pasos que cada consultor o cada empresa lleva a cabo para conseguir una implantación de las 5s compatible con todo lo comentado y otras tantas cuestiones más y  conseguir qeu sea exitosa.

Manejo Visual

Las cinco S, en sus diferentes metodologías siempre acaban tirando de un tablero ( o varios).  Es setos tableros  se ponen en las paredes de la fábrica y en ellos se representan indicadores de  los avances, las tareas con las que se está trabajando en ese momento, etc.

Esa componente visual facilita el proceso de implatación de las 5s.

Programa 5S

El concepto de programa 5S   se pude referir a la metodología que antes hemos comentado. También se puede entender como un programa 5S de un Curso de Metodología de las 5s en el que se explica el significado de cada una de las s en español( dado que son cinco palabras japonesa que empiezan por s )

Sistema 5S.

Bueno una vez que la empresa tiene las cinco eses implantadas, se dice que tiene funcionando un sistema 5´s  . A partir de eses momento hay muchas cuestiones en la empresa que se tiene que realizar de acuerdo a unos procedimientos establecidos. Es decir se tienen que  seguir los procedimientos de trabajo que se han establecido cuando seha llevado a cabo la implatación de las 5s. Se llama sistema 5s a esas formas de trabajo nuevas que se han implantado.

¿Que es Lean?

El lean es una filosofía japonesa para avanzar hacia una empresa más competitiva. Digamos que la filosofía Lean se considera que se implanta en una empresa en que las cosas más básicas ya están funcionando bien. Dentro de esas cosas básicas que son la base ( los cimientos) para edificar la la filosofía Lean esta  el sistema 5s

Sistema 5S

Bueno quiero decir que la metodología 5s puede ser una manera adecuada para empezar la mejora de una empresa. En el cambio a un sistema 5s la gestión de la empresa también se tiene que adaptar

5S Lean

Como he dicho antes las cinco s´s están relacionadas con la filosofía Lean. Dado que para aplicar los conceptos de Lean resulta muy  ventajoso haber realizado una implantación de las 5s

 

¿Qué es 5S?

Es una metodología de trabajo básica, que consiste en que la empresa tenga todo su entorno:
  • organizado,
  • ordenado,
  • limpio, en el  que se realice el atuomantenimiento básico de las maquinas por las personas que trabajan en ellas,
  • que todo sea evidente para que sea fácil su mantenimiento visual,
  • que se cambien los hábitos, que se desarrolle un sistema de auditoria para que las cosas no retrocedan con el tiempo.

Lugar de trabajo visual

En alguna de las traducciones al español la cuarta s se ha considerado como control visual. Esto quiere decir que las nuevas formas de trabajo desarrolladas con el programa 5s, son más evidentes. Que las personas indicadores visuales simples recuerdan como tienen que trabajar. También de esta forma  visual recuerdan  como debe de estar su lugar de trabajo siempre organizado, ordenado, limpio y en un estado de automantenimieto correcto. Todo esto requiere un esfuerzo  en la fase implantación de las 5s

¿Qué significa 5S?

A5S es un método de gestión de procesos de origen japonés que se fundamenta en cinco principios cuyas iniciales son la letra S: Seiri (clasificación), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarizar) y Shitsuke (mantener la disciplina).

Una cosa que remarcamos es que si buscas en internet  5s significado ,puedes encontrar un montan de resultados que son las traducciones de estas palabras ya comentadas; pero el significado de las 5S en Japón es  una cultura de trabajo, algo mas que una mera operativa. Las 5S forman parte de un cultura de mejora continua de una organización.

Curso de Metodología de las 5s

Hay muchos cursos de la metodología 5s, pero tenemos que elegir aquel que imparta personas que han llevado a cabo la implantación de las 5s 5´s en una empresa.

Un profesor que haya leído mucho sobre este tema, pero no tenga experiencia implantándolo, tiene muy poco que aportar. Lo que este profesor puede aportar lo  podamos encontrar en un libro  o en un par de videos en YouTube.

Buscar personas que tengan experiencias prácticas en estas cuestiones es muy importante  para que tenga éxito una implantación de las 5s.

Sistema de Producción de Toyota. Las 5 s de toyota.

El sistema de producción Toyota  es la  forma que entendió la empresa Toyota de implantar la filosofía Lean. Sin lugar a dudas es un sistema muy bueno.

Las cinco eses se pueden considerar como el abuelo del sistema Toyota. Es decir el Sistema Toyota tiene muchas más cosas que las 5S. No obstante se puede considerar que las 5 s de toyota, es una máxima en la forma de trabajo en todas  sus fabricas alrededor del mundo.

Cómo empezar

La mejora manera de empezar es disponer de una persona con experiencia y que la implantación de las 5s de las 5s sea uno de los objetivos más importantes de su trabajo. Resulta buena idea contratar a un consultor con experiencia para el proceso de implantación de las 5s o al menos para el proceso de formación inicial

¿Cómo se relacionan los 5S con Kaizen?

Kazen es una filosofía de mejora continua en todos los aspectos de una organización. Uno de los aspectos que hay que mejorar es el entorno diario de trabajo, de este aspecto se encargan las cinco s.

¿Qué es el propósito de 5S?

Sin duda mejorar la productividad de la organización y dejar sentado el primer avance para seguir implantando otras mejoras

¿Qué es metodología 5S?

La metodología 5s puede referirse a dos cosas. Una es como es el entorno de trabajo después de implantadas las 5s y otra cual es la mejor manera para alcanzar ese entorno; es decir,cuales son las fases progresivas que se deben seguir para llevar a cabo la implantación de las 5s.

¿Por que Lean 5S?

Si eres responsable de una empresa y quieres que aumente su productividad, con los mismos recursos; entices la metodología 5s te puede ayudar.

Costos involucrados con 5S

Digamos que para una empresa industrial de unos cincuenta trabajadores y cuyo proceso de implantación de las 5s de las 5s puede durar el entorno de un año; en una estimación atrevida pueden andar entorno a los 20.000€. De estos se podrían estipular en 6.000 de consultoría y formación y 14.000 en pequeñas inversiones durante la implantación de las 5s. Si el tamaño es otro digamos que podemos aplicar un decremento o incremento proporcional al número de los trabajadores.

En internet hay mucha información con las palabras clave metodología 5s pdf

En internet podéis  concentrar un muchos documentos con el nombre metodología 5s pdf, en este caso hemos enlazado a uno vinculado con la cultura japonesa de las 5´s

Empresas que aplican las 5s.

Las empresas que aplican las 5s son  sobre  todo de los sectores  industrial, servicios. Pero podemos encontrar aplicaciones realizadas en sectores tan diversos como  la salud ( hospitales), la enseñanza,..etc

Información de metodología 5s español. Se puede encontrar gran cantidad de libros y estudios sobre de metodología 5s español. como ejemplo pongo las imágenes de algunos libros de 5s en español.

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