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Consultoría en  Gestión de Proyectos – Dirección de Proyectos

Consultoría en Gestión de Proyectos -Dirección de Proyectos

En tu organización, en tu empresa, a media de tus necesidades y también nuestro centro de formación en Bilbao, C Campo Volantín, 31, bajo 48007 Bilbao. TelefonoDeAtencion-670080624  web:   nivelglobal.es

OBJETIVOS – de la Consultoría en Gestión de Proyectos -Dirección de Proyectos

 gestion de proyectos
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Si precisas de que alguien te ayude  con la preparación de  cualquiera de los aspectos que suele contemplar un proyecto, nuestros consultores tiene amplia experiencia en estas cuestiones.

PREPARACION ECONOMICA-FINANCIERA DE LA INVERSION

Una de las cuestiones más relevantes que implica el llevar a cabo un proyecto es estimar la inversión de la forma más objetiva posible. Para realizar esta cuestión se deben preparar unas memorias de cuál es la inversión que se va a llevar a cabo y valorar la misma.

VALORACION DE LA INVERSION

Para realizar una valoración lo más cercana a la realidad se tiene que contar con:

    • Personas conocedoras de la actividad en cuestión sobre la que se va a realizar la inversión,
    • Pedir presupuestos orientativos de los elementos que integran el proyecto (instalaciones, maquinas, software, edificios, obra civil o cualquier otra partida que debe de contemplarse dentro de un proyecto concreto) o que conlleve el proyecto. A posteriori se deben de realizar unos estudios de viabilidad económica del proyecto

ESTUDIOS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS

Un estudio de viabilidad engloba algunos o todos los cuestiones siguientes:

    • Se llevan a cabo estudios financieros para simular el funcionamiento después de realizar una inversión y cales serían las cuentas previstas para los próximos años.
    • Así mismo se hacen estudios de VAN y TIR de la inversión
    • Sumado a estos estudios financieros se hacen estudios de mercado que nos ayuden a estimar los potenciales ingresos que se van a obtener como consecuencia del Proyecto.
    • Todos estos documentos se integran dentro de ESTUDIO de viabilidad del Proyecto.
    • Esta cuestión es relevante desde el punto e vista de las instituciones a las que presentes el proyecto y nos tenemos que adaptar a sus requisitos.

la negociacion en los proyectos
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GESTION DE SUBVENIONES

Muchos de los proyectos son susceptibles de ser subvencionados por las instituciones, cuestiones como inversión en comarcas detenidas, creación de empleo, sectores estratégicos, innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios, etc

Nosotros nos encargamos de hacer un estudio de encaje del proyecto en una subvención, así como dar pequeños retoques al proyecto para que pueda encajar en alguna de las subvenciones existentes.

Realizamos los contactos con las instituciones y presentamos el proyecto ( con la ayuda de los lideres naturales del proyecto), realizamos los estudios complementarios que nos pida las instituciones, etc

proyecto de ingenieria
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DEFINICION TECNICA DEL PROYECTO

    • Diseños básicos. Ingeniería conceptual.
    • Ingeniería detallada.
    • Preparación de ofertas (si se tratase de asistir a un concurso).

 

PLANIFICACION DE LAS FASES DEL PROYECTO

En el trabajo vinculado a las fases del proyecto tenemos que abordar las siguientes cuestiones.

    • Herramientas de gestión de proyectos
    • Definición de un Sistema de Análisis de costes en tiempo real
    • fases de un proyecto consultoria
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      Toma de acciones correctora para que no se desvié el proyecto de los objetivos, ni de los plazos
    • Definición del Sistema de información permanente a los líderes naturales del proyecto (los promotores del proyecto).
    • Definición de las Fases de los proyectos
    • Definición básica de las actividades y del camino critico según se vaya desarrollando el proyecto
    • Preparación de memorias parciales para la solicitud de presupuestos, preparación de los pliegos de condiciones y de los contratos a firmar con cada proveedor. Recogida de ofertas, comparación y selección. Firma de contratos y negociación de las penalizaciones por incumplimientos.

LANZAMIENTO DEL PROYECTO, CONTROL Y SEGUIMIENTO

    • reunione de control de proyectos
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      Sistemas de control, definición, seguimiento, …
    • Las aplicaciones informáticas en la gestión de proyectos
    • Toma de decisiones
    • Utilización del sistema de información a los promotores